Kobilerin %90 nın Aile Şirketi olduğunu bilerek, bankalar ve Kredi kuruluşlarının Kobi Müşterilerin kurumsallaşarak sürdürülebilir olmalarını sağlayarak kredi riskini azaltacak  olan ” Kobi  4 Bacak Sürdürülebilirlik Modeli” programımız ile destek vermekteyiz. Aynı zamanda Banka Kobi Bankacılığı personeline eğitimler verilerek ortak bir ” Aile Dili” oluşturulması sağlanacaktır. Böylelikle olası iletişim kazaların önlenmesi sağlanmış olunacaktır. Programımız, aynı zamanda kredi büyüme fırsatı ve daha da önemlisi risk indirgeme ölçüm ve stratejilerine bir yenisini de ekleyerek risk indirgeme ile ilgilidir. Bu programın odak noktası, Kobiler, orta ve büyük ölçekli firmalar holdingler dahil Aile Şirketleri ve bu şirketlerin kredi, temerrüt risk sıralama üzerinde , Şirketi, Aileden korumak için ek bir ölçüm programı sunarak,  Aile İlişkilerinin ve Şirketin Kurumsallaşması sağlanacaktır.

Şüphe götürmez ki, Aile Şirketlerinde şu anlayışı yerleştirdiğimizde,” Aile Şirket için çalışır, Şirket Aile için değil” Aile Şirketini, Aile ile bir bütün olarak kurumsallaşmasına teşvik ederek, sürdürülebilirlik için ölçülemeyen bir çok finansal olmayan göstergelerin ölçülebilir olmasını ve bu yol ile her alanda kurumsallaşmayı sağlayarak Aile Şirketlerinin nesiller boyu geçişine destek olunacaktır.

Banka, Finansal anlamda Aile Şirketini desteklerken, aynı zamanda programa katılan aile şirketleri “ Kobi 4 Bacaklı Sürdürülebilirlik Modeli Programı” ile Aile ilişkilerini kurulacak yönetişim organları ile ki bunlar Aile Meclisi, Aile Konseyi ve yazılacak Aile Şirketi Anayasası ile güçlendirilmiş Yönetim Kurulu, Formalleşmiş Süreçler, Kurumsal Yönetim ilkeleri ile yani Aile Şirketinin tüm boyutları ile kurumsallaşması, kredi riskini ve temerrüt riskini azaltacaktır.  Bu entegre program Banka Aile Şirketlerine sunabilir. Bu programı, bağlayıcı kuralları ve çatışma çözme becerisi ile kabul eden ve uygulayan aile şirketleri daha başarılı olduğu görülmektedir. Ayrıca bu önlemler, Aile bağlarını , ilişkilerini güçlendirerek, aile ve şirket arasındaki ilişkinin kurulmasına ve aidiyettin artmasına yardımcı olacaktır. Bu program içerisinde “Aile Dili” oluşturabilmek için Kobi Bankacılığı Personelinin de eğitilerek, aile şirketleri ile daha sağlam iletişim köprüsü açmasına izin verecektir. Aile Şirketlerinin en önemli ayırt edici özelliklerinde biri, başarıyı nasıl tanımladıklarıdır.  Kar ve temettü gibi önemli finansal ölçüler olsa da Aile Şirketlerinde, kontrol, nesillere geçiş, sosyal sermaye ve Şirket itibarı gibi hem finansal hem de finansal olmayan hedefler ile tanımlanır. Ve Aile Şirketlerinde özellikle stratejik kararların alınmasında bu finansal olmayan hedeflerin doğrudan Etkiye sahip olacak kadar önemlidir. Bu program, finansal olmayan, yumuşak diye tanımlayabileceğimiz önlemleri şirkete karşı bağlayıcı, iç içe geçmiş, yasal ve ailevi taahhütlere dönüştürüyor.  Nesiller arası geçişi destekliyor. 20 yılın getirdiği tecrübe ile Humanplus olarak Banka ve Kredi Kuruluşlarına Danışmanlıkta derin bir deneyime sahibiz.